Negociación I
MODALIDAD:
Duración: 4 meses
Cursado: 1 vez por
semana 2 Hs. reloj
Costo: Inscripción $ 290 y 4 (cuatro) cuotas de $ 490
INICIA: JUEVES 22 de ABRIL
La
vida es una permanente negociación: en
nuestras compras, en nuestras ventas, en nuestro trato profesional con clientes,
colegas, inspectores, proveedores, servicios, también en nuestra vida social y
familiar. Quien no esté preparado para administrar un proceso de negociación
y de interrelación con los demás cada día estará en condiciones menos
competitivas y más distanciado de su propio entorno.
Esta
disciplina es fundamental para alcanzar un desarrollo personal y profesional de
acuerdo a los tiempos que corren. En toda tarea profesional la negociación es
una parte fundamental para el éxito de la labor. Compras, ventas, recursos humanos, gerentes, jefes, directores,
docentes, relaciones públicas, atención al público, etc, tienen un
permanente ejercicio de negociación.
Si
bien todos estamos permanentemente negociando, esa práctica no significa que lo
hagamos adecuada ni efectivamente. Para ello es menester tener una adecuada y sistemática preparación en la
metodología que nos permita estar a la altura de nuestros tiempos.
La actividad empresarial es
negociación. La vida diaria es negociación.
Para
lograr el mayor provecho de las negociaciones importantes, es imprescindible tener
un cierta profesionalidad en negociación, que es posible adquirir formándose
adecuadamente.
Objetivo del curso
Incorporar elementos metodológicos que permitan una
visión especializada en la definición y abordaje del conflicto, potenciando
habilidades de negociación para administrar eficientemente la tensión entre la
creación y la reclamación de valor, adaptando estrategias y modelando
comportamientos de acuerdo al perfil negociador de la contraparte.
Objetivos particulares
- Comprender la esencia del conflicto, tanto desde la
perspectiva de los filtros de la percepción, humana como desde la perspectiva
estratégica, a fin de incorporar una visión especializada en su definición,
abordaje, administración y resolución.
- Aprender a perfilar al/los negociador/es de la
contraparte para modelar comportamientos propios que resulten efectivos en la
negociación.
- Aprender a tratar con personas difíciles y negociar
las reglas del juego.
- Aprender a crear valor posicionándose para
reclamarlo, administrando eficientemente la tensión entre estas fuerzas
opuestas.
- Identificar los trucos y tácticas de la contraparte
(conductas inductivas) y neutralizarlas adecuadamente, sin producir la escalada
del conflicto.
La capacidad negociadora es cada vez más importante
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